JAKARTA – Badan Pengusahaan (BP) Batam menggelar Focus Group Discussion (FGD) mengkaji strategis dan peluang pengelolaan badan/unit usaha lima tahun ke depan.
Kegiatan itu digelar Direktorat Restrukturisasi BP Batam dengan mengusung tema tantangan dan peluang serta strategi bisnis Badan Usaha/Unit Usaha lima tahun ke depan di era digital di Meeting Room Manhattan Hotel Jakarta, Kamis 29 Agustus 2024.
Direktur Restrukturisasi BP Batam, Hadjad Widagdo mengatakan, FGD ini terselenggara dalam rangka penyusunan program jangka panjang dan analisis strategi restrukturisasi Badan Usaha dan Unit Usaha BP Batam untuk periode 2025-2029.
Adapun output yang diharapkan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah tersusunnya pedoman dan kajian perencanaan strategis bagi Badan Usaha dan Unit Usaha di BP Batam untuk lima tahun ke depan.
“Sesuai arahan dari Dewan Pengawas saat Leaders’ Offsite Meeting, Badan Usaha BP Batam perlu melakukan kajian-kajian terkait aspek berkelanjutan dan aspek lingkungan untuk mendukung kegiatan usaha guna meningkatkan pendapatan yang signifikan,” ujar Hadjad.
Selain itu juga perlu dilakukan pengelolaan yang seimbang antara manajemen sumber daya manusia, finansial, dan lingkungan, demi keberlangsungan bisnis Badan Usaha BP Batam.
“Kami juga menilai pentingnya inovasi produk dan layanan yang mengikuti perkembangan digital, salah satunya rencana pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam proses analisis data di Badan Usaha BP Batam,” imbuhnya.
Baca juga: BP Batam Tegaskan Komitmen Penuhi Hak Warga Terdampak Proyek Rempang Eco-City
Kegiatan FGD itu menghadirkan tiga narasumber, yaitu Direktur Daya Makara Universitas Indonesia, Fakhrudin; Senior Consultant, Senior Trainer, Senior Assesor, dan Business Coach, Fandis Ekyawan; dan Dosen Manajemen Stratejik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, Aswin Dewanto Hadisumarto.
Lebih dari 30 peserta mengikuti kegiatan dengan khidmat, yang terdiri dari pejabat Tingkat II, II, IV, dan para staf di lingkungan BP Batam. (*)
Ikuti Berita Ulasan.co di Google News
